I dag fikk jeg gleden av å oppleve Miha Pogacnik i Trondheim via Center for Transformative Leadership.

Når kunnskapsbedriftene eksploderte på 90-tallet var kunnskap, og evnen til å omsette kunnskap, bedriftenes fremste ressurs. Etter hvert oppdaget man at kreativitet ble etterspurt. Det var ikke lenger nok å vite, men man måtte ha evnen til å bruke kunnskapen sin på genuint nye måter.

Men de bedriftene som er best i dag har ikke bare kunnskapssterke og kreative ansatte. De har også ledere som er bevisst seg selv og hvordan de påvirker andre – og som fortsetter å utvikle sin egen bevissthet rundt sitt eget lederskap hver eneste dag.

“- Transformativt lederskap handler om å gå forbi rasjonaliteten og nedenfor nakken.

- Transformativt lederskap er mer enn bare nyttårsforsetter. Det handler om varig endring gjennom utvikling av bevissthet (consciousness development thorugh awareness).”

Dette sa Bjarte Johansen, leder av Aker Solutions Global Learning Academy på CTL sitt seminar i dag. De har selv utviklet sine ledere på denne måten og er veldig begeistret, i likhet med Atmels leder, Vegard Wolllan.

For min egen del oppdaget jeg denne fantastiske muligheten for læring gjennom musikk og korsang. Musikk hadde evnen til å kommunisere enklere og dypere om noe komplisert enn all verdens ord. Senere har jeg oppdaget denne evnen også i andre kunstarter. Jeg bruker det i Kibu daglig.

Men jeg ser fortsatt at det er stor skepsis hos personalledere og ledere før de selv har en lignende opplevelse.

- “Hva mener du: Skal vi male oss til et mål?”

- “Jeg tror ikke noen her vil være villig til å stå på en scene”

- “Vi er ikke en sånn bedrift som synger vi”

Etterpå er det ingen som sier dette. De har alle opplevd noe  – annet. Og de har lært noe – mer.

Læring må komme innenfra. Varig endring skjer kun ved å skape bevissthet nedenfor nakken.

Vi som jobber som konsulenter har ikke lenger som oppgave å fortelle de menneskene vi jobber med hvordan de skal kommunisere eller hvordan de skal behandle sine ansatte. Vår oppgave er å legge til rette for en bevissthetsprosess der de vi utvikler blir best mulig rustet til å lede seg selv og sine ansatte til excellence.

Linn Slettum Bjerke fra Kibu og John Richard Hanssen fra Capgemini Norge og Abilator ønsker velkommen til konferansen Skapende sirkler som finner sted i Trondheim for første gang 19.-20. oktober i år.

Skapende Sirkler vil ha fokus på iscenesetting og ledelse av skapende og bærekraftige arbeidsprosesser, og blir en møteplass for forskere, kunstnere og erfarne yrkesutøvere.

Målet med konferansen er å dele og utvikle ny kunnskap og arbeidsformer – og bygge relasjoner på tvers av fagområder.

Konferansen vil inneholde spennende foredragsholdere, spennende workshops og mulighet for utveksling av ideer og tanker underveis.

Skapende Sirkler har utspring delvis fra studiet Skapende Yrkesutøvelse, som er et samarbeidsprosjekt mellom NTNU i Trondheim, KTH i Stockholm og Universitetet i Bergen – og delvis fra KiBU, som har mange års erfaring med å bygge bro mellom kunst og kultur og organisasjonsutvikling.

Mer informasjon og påmelding kommer på www.skapendesirkler.no.

Kunstgreb presenterer en ny utdannelse som bygger bro mellom kunst og næringsliv.

Kunstnerne får en utdannelse der de får utvikle sine kunstneriske ferdigheter samtidig som de får muligheten til å prøve seg som prosjektledere og utviklingsagenter i næringslivet.

Målet er å lage Skandinaias mest nyskapende utdannelse.

Les mer om utdannelsen på kunstgreb.dk

Over 30 spennende mennesker møtte opp for å høre om Kibus kommunikasjonsfilosofi på Otium 22. April.

En stolt eier om kunst, kultur og kommunikasjon.

Lyttende, lærende, observerende og deltakende.

Deltakerne deltok aktivt og bidro med humør, latter, personlighet og meninger.

Marianne forklarer filosofien bak SceneSamspill.

Stian og Maja demonstrerer IScenesetting.

En ukjent gruppe forvandles til en samklangende gruppe.

Forskning viser at bedrifter som klarer å få sine medarbeidere til å kommunisere på tvers og samhandle godt med sine medarbeidere i større grad lykkes med å være både innovative og effektive.

Bli med KIBU og opplev hvordan du kan bedre kommunikasjonen og få dine ansatte til å jobbe bedre sammen.

Du er invitert når KIBU, kunst og kultur i bedriftsutvikling, holder åpen kveld 22. april på Otium sanserom fra kl 19.00 – 22.00.

Men du kan selvsagt snakke denne kvelden også! Og spise – og drikke! For KIBU vil sammen med Otium Sanserom servere vin og tapas i løpet av en kveld som har fokus på kommunikasjon bortenfor powerpoint og lange monologer. Du vil få møte flere kunstnere og artister som sammen med Linn Slettum Bjerke vil gi deg innblikk i en annen form for bedrifts- og organisasjonsutvikling som bl.a. NTNU og Statoil har forsøkt før deg med hell.

Påmelding til linn@kibu.no.

Husk at det er begrenset med plass – så her gjelder førstemann til mølla.

We are constantly looking for new ways to enhance learning in organizations. De Bono has evolved an effective method that can be used to increase both creativity and effectiveness in organizations. Worth checking ut!

Kibu jobber med å utvikle kreativiteten til ansatte i organisasjoner, men vi møter ofte ansatte som er overbevist om at de ikke har kreativitetsgenet. Forskning viser derimot at barn er naturlig kreative, men at denne kreativiteten ganske raskt reduseres ved skolestart.

Hiver meg derfor inn i debatten om skolen vår som Håvard Tjora fra “Blanke ark” har satt på dagsorden.

Kreativitet har ingen plass i skolen fordi lærere ikke vet hvordan de skal håndtere eller identifisere kreativitet hos barn. Barn med kreative evner blir gjerne sett på som vanskelige, urolige, forstyrrende for lærerens opplegg. Hvis vi skal ha en mulighet til å håndtere utfordringene som venter i vår verden fremover må vi ha originale ideer. Vi må finne en måte å takle og ta vare på kreativitet i barna. Kreativitet er predikert til å være den viktigste egenskapen i verden fremover. Hvorfor ikke ta det på alvor?

Se dette inspirerende foredraget av Ken Robinson fra ted.com på temaet og bli inspirert!